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領導班子

电竞背景 www.trjzo.icu “我不怕工作汗流浹背,不怕生活嘗盡苦水……只恨自己愛冒險,強扮英雄的無畏……”已故臺灣硬漢柯受良的一首《大哥》,唱盡了男人的滄桑、孤獨與滿腔真忱。如果一個人,被一群沒有血緣關系的人心甘情愿地稱為大哥,必定意味著這個人為人處事有著讓人無法抗拒的魅力。商海精英薈萃,能被一群不甘示弱的生意人稱為大哥,則更顯獨到之處。在蘇州,就有一位被眾多在蘇安徽商人眾星拱月的大哥。

趙明:當好大哥

□ 文/本刊記者 吳彥軍 關雷

3月30日,在蘇州市安徽商會成立大會上,深孚眾望的趙明當選為商會首任會長,成為500多家商會會員、在蘇2000家安徽籍企業家眾心所歸的“帶頭大哥”。

趙明,蘇州紅荔集團董事長,麾下汽車零部件制造、園藝工程、地產開發、物資貿易四大板塊如日中天,是在蘇行商的徽商杰出代表。蘇州歷史悠悠,千年繁盛,以“賈而好儒”著稱的舊徽商為蘇州的繁華揮灑了不可磨滅的心智。在此意義上,蘇州市安徽商會的成立,可謂是風云際會,再續前緣。仲春時節,本刊記者奔赴蘇州,品味這位大哥的苦辣酸甜,品味男人深沉的多面。

“危”中尋“機”,逆流而上

在民營經濟三分天下有其一的背景下,民企成為吸納就業的重要力量。然而金融?;僚爸?,覆巢之下無完卵。企業經營的困難,造成了巨大的就業壓力,影響社會穩定和諧。

在3月初兩會期間,“保就業、促增長、重民生”成為溫家寶總理《政府工作報告》的主線和地方政府推進經濟工作的重要綱領。全國政協主席賈慶林在全國政協會議上對非公有制企業提出了“不裁員、不減薪、不欠薪”的要求。“三不”成為構建和諧勞動關系,衡量民企社會價值的重要標桿。

隨后,一場由各地民企推動、席卷全國的三不宣誓行動成為蔚為壯觀的景觀。但經營的壓力,能說到并做到的企業并不多。然而趙明的紅荔集團就有這樣的底氣。

目前,蘇州紅荔集團的汽車零部件生產,占到了集團產值的2/3,在全球汽車產業進入蕭條期,國內配套企業一片愁云慘淡之下,紅荔汽車零部件生產卻接連接到多個大單,保持著一如既往的平穩運行?;饕幌?,黃金萬兩。生產的平穩帶來的不僅是經營的效益,更主要的是團隊的穩定和人心的安寧。不久前,紅荔集團因為“三不”的嚴格貫徹執行,受到了蘇州吳中區和市政府的表彰。

對于業務量不降反升,最主要的原因是趙明審時度勢,果斷地進行了一系列戰略調整。汽車零部件板塊,由于在圈內的名氣日長,新近躋身德國奔馳、寶馬品牌汽車的優質配套供應商行列,西門子、富士通等國內外資公司近來也對紅荔青眼有加,送來了大單。

房地產開發是趙明最早涉及的領域,早在1995年,他就獨闖深圳,扎身其中。后來轉戰蘇州,仍是在房地產行業閃轉騰挪。然而就在2007年底,全國的房地產市場蒸蒸日上、如火如荼之際,趙明卻選擇了清盤,及時收手,離開了這一讓他愛恨交加的行業。轉而將一干精兵強將投入到園藝工程板塊。目前,擁有國家二級資質的蘇州紅荔園藝工程公司可謂是春風得意,僅在今年三月份就承接了數億元的園藝工程。

對于這一板塊,趙明情有獨鐘。據了解,蘇州目前已成為全國首批11個生態園林城市試點城市之一,對于城市綠化和環境改造上的投入不遺余力。趙明表示,未來兩三年內,蘇州園林綠化的商機將多達數百億元。紅荔要在這一輪的盛宴中分取一杯羹,以推動園藝綠化板塊的擴大。

物資貿易原本是基于汽車零部件出品的伴生板塊,但在趙明一手網羅的數十名精干員工的運作下,竟無心插柳柳成蔭。在攜手幾家大型國際貿易公司后,先后在美國和加拿大設立了分公司,按需采購,多勞多得。本著薄利多銷的原則,雖說備嘗辛苦,但由于無需太多成本投入,操作省心,去年一年的貿易毛收入也達到了數億元,刨去各項開支,利潤倒也可觀。

從房地產開發到園林綠化工程的轉型,可謂是瓜熟蒂落,水到渠成。坐擁蘇州這一外資高地,開展國際貿易,也可謂是占盡“天時、地利、人和”。但一無汽車工業企業的資歷,二無核心工藝技術,卻下狠力氣擠入汽車零部件生產,“鉚”定全球汽車產業鏈條的一環,則不禁讓人心生好奇。事情還要從2003年說起。

叩開世界汽車產業的大門

蘇州毗臨上海,商脈流長。改革開放以來,先有鄉鎮企業的遍地開花,再有外向型經濟的興旺發達,造就了蘇州經濟繁榮、政治開明、文化深厚的獨特城市文明。來自五湖四海的精英集聚于此,追逐財富夢想。蘇州工業基礎良好,在鄉鎮企業轉型后,向外向型經濟轉變,吸引了全國各地的精英集聚于此。趙明是安徽滁州人,在對盛極一時的徽商歷史的探尋中,他將目光聚焦到了蘇州,這個棲息著150余萬安徽人的繁華城市,并最終把事業的落腳點擇定在了蘇州。

2001年,在房地產業斬獲頗豐的趙明,在吳中區經濟開發區購地100畝,開發工業小區。此處位于吳山腳下,緊鄰上方山國家森林公園,依山伴水,位置優越。但當一幢幢高大氣派的廠房拔地而起時,卻因為開發滯后,延誤了最佳出售時機,成了燙手山芋。

眼見著亭臺水榭美輪美奐,廠房倉庫藍白交映,趙明心急如焚。閑在手里可不是辦法,盤活它們最好的辦法就是自行啟動一個合適的項目。但行業林林總總,產品萬萬千千,選擇哪一個好呢?

事也湊巧,在上??疾斕惱悅髖加齙剿桓齜斯視?,此人時任某世界500強企業駐上海辦事處主任。該企業是當時世界最大的汽車座椅供應商,專為通用、福特、克萊斯勒等汽車巨頭做配套供應。當時這位朋友正在全國物色合適的中國汽車零部件供應商,采購量很大。一經深入攀談,趙明動心了。

在他看來,汽車是20世紀工業文明的標志之一,進入汽車21世紀,即便科技日新月異,創新產品層出不窮,但汽車作為主要的交通工具,在短時間內無法替代。因而,與汽車工業發展相適應,汽車零部件生產是“可以持續幾代人的事業,大有可為”。幾經考量,趙明選擇了汽車座椅、安全氣囊支架、空氣凈化設備這三大零部件為突破口。

說干就干,在房地產業積累了雄厚資金的趙明一口氣從國外購置了3600萬元的生產設備,旋即招募技術人員和員工進行試生產。在接下來的三年時間里,研發―試生產―審核―再研發,這條路徑不知被趙明循環了多少遍。

當時國內的汽車零部件生產廠商林立,但小小的安全氣囊支架,卻無人生產。不是含金量太低,而是零件雖小,卻有較高的技術指標。但并非無人敢捋虎須,浙江民營企業領頭羊、以生產萬向輪著稱的汽車零部件供應商――萬向集團就是一個,為攻克這一難關,已鼓搗了3年時間,先后投入了3億元人民幣,卻遲遲未果。

奇跡就在平凡中誕生。紅荔聘請的幾個本土和臺灣的工程師在玩命的趙明的帶動下,不舍晝夜,頑強攻關,經過上百次的研發、試生產,竟然在不到一年的時間搞出來了,而且采用的是比國外更先進的工藝。趙明把這歸結為是“小米加步槍”式的勝利。

小小的氣囊支架,國外的生產工藝是焊接,而紅荔是通過冷軋工藝,直接拉伸而成。然而,酒香也怕巷子深。一流品牌汽車的零部件采購都集中在幾家大的500強企業那里,要想敲開世界汽車工業的大門,趙明必須讓自己的好產品擠進采購商的采購系統中去。

至今,趙明仍記得自己第一次孤身闖蕩美國的情形。由于不通外語,一下飛機,趙明兩眼一抹黑。不能與人交流,看不懂道路指示牌,甚至在饑渴難耐時,看到麥當勞巨大的“M”型招牌,都怯生得不敢進去買一瓶可樂和漢堡。

轉機出現在2004年5月,趙明在一位充當翻譯的美籍華人朋友的陪同下,第三次來到美國,參加了在汽車城底特律舉辦的一年一度的汽車工業零部件采購商大會。

或許是對長久煎熬的一種申訴,或許是產品的底氣帶給他足夠的自信,面對著全球24家知名的汽車工業采購商和30多位高級工程師,趙明臨時躍上講臺,講了自己一年“燒”掉600萬,連燒了3年的心酸,講了3年來苦心孤詣搞研發的艱辛,講了產品的技術優勢、工藝特點,并當場通過了儀器檢測。一時間掌聲雷動,全場歡騰。

而趙明卻在萬分激動之余,心臟一陣絞痛,被朋友抬下講臺……

隨后,美國第二大軍火商及汽車零部件供應商TRW公司,擁有40萬名員工的500強企業,為紅荔頒發了產品準入通行證。美國AQA國際認證機構也向紅荔頒發了TS16949質量管理體系證書。國外訂單紛至沓來,趙明的汽車工業夢想風生水起。目前,TRW、FAURECIA飛達仕集團、斯巴達輕金屬、富士通電器、西門子電器等全球500強企業,都成為紅荔的優質合作伙伴。紅荔生產的汽車座椅、安全氣囊以及空氣凈化設備等產品遠銷新西蘭、澳大利亞、英、德、美、加。在2008年,紅荔汽車零部件的年產值超過了5億元人民幣。

與巨人同行

目前,紅荔在汽車零部件行業的品牌和影響力,都已名聲在外,憑借其過硬的產品質量和嚴格的質量把控體系,不乏對國內汽車廠商的吸引力。如果一味追求規模和產值,紅荔完全可以優先向國內的汽車生產商敞開大門。但奇怪的是,紅荔卻舍近求遠,放棄了眼前的消費大戶。

但在趙明眼里,“與國內廠商合作還為時尚早,那是我坐地吃老本的時候才干的事情。”趙明的這一想法,顯然有更深遠的考慮。

在趙明看來,改革開放三十年,催生了一大批優秀的民營企業。但與國外動輒幾十年、上百年壽命的企業相比,中國民營企業在經營理念、管理模式、產品營銷、品牌構筑等方面尚很幼稚。“如果歐美企業是大學生,我們則是小學生,甚至還在幼稚園里過家家。”從大的層面來看,政府雖然極力鼓勵企業要調整結構、加大創新、推動轉型,經此全球性金融?;?,在轉變經濟增長方式上的決策將更為果斷和主動。但基于人才、技術等限制,國內企業占據產業鏈低端的局面短期內無法改變。那“我們就要本本分分地做一名小學生,把該補的功課補上,與國外的500強企業合作,就是補上這一課的最佳的方式”。

趙明在采購商大會上的精彩亮相,讓國際采購巨頭感受到了中國制造的奇跡。從某種意義上講,供應商和采購商是一種相互依存的共生關系。出于成本等考慮,一旦采購商鎖定了一家優秀的供應商企業,就不會輕易放棄。

據了解,光TRW一家采購商,從技術督導、流程梳理到管理架構,前后在紅荔身上的花銷就多達200萬美金。投之以桃,報之以李。趙明一邊虛心采納采購商的意見,一邊從理念和文化上與國際對接。

要想與巨人比肩,必須站在自己的腳上。除了組織優秀的技術人員和管理骨干到國外考察、學習,趙明還借助于國際采購商的幫助,建立起一整套工藝流程和質量管控體系,從制度上杜絕人為因素可能帶來的對產品和信譽的傷害。“以零缺陷為目標,安全和環保為己任,通過快速反應和持續改進,追求全面質量和顧客滿意”成為紅荔上下一心的質量方針和鄭重承諾。

制度化的管理,帶出的是一支打得起硬仗、經得起考驗的員工隊伍,這是趙明在蘇州興業幾年來最值得驕傲的地方。也正因如此,他才能從瑣碎的企業事務中脫身出來,考慮一些關乎企業發展戰略和重大投資的事宜。

“大哥不是好當的”

早在三年前,對家鄉感情深厚的趙明,在蘇州商場上打拼多年,發現在蘇州創業、興業的安徽人為數不少。再回溯明清之際,徽商在蘇州大興會館,至今遺跡尚存。而反觀以擅于抱團作戰的浙商,溫州、臺州商會,遍布九州,做起生意傳幫帶,讓人羨煞。感思之余,趙明就產生組建蘇州市安徽商會的想法。

然而讓人始料不及的是,這個在征詢階段,都被稱好的想法在付諸實施時,趙明卻發現困難重重。這種困難不是來自于政府的不支持,也不是申請程序上的煩瑣,而是來自于陣營的內部。

一個搭建合作共贏平臺的良好初衷,卻成為有些老鄉們顯擺個人威望的沒有硝煙的戰場。這種來自陣營內部的阻力,一度讓趙明非常傷心。“一個真正的生意人,都會感到商會是一個大好的平臺,” 趙明說,“我希望看到咱們身在異鄉的安徽人,能心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩。過去在農村,一家有兄弟三人,只要心齊,就沒人敢欺負你。何況商會這樣動輒幾百家會員的組織呢?”

但這種無序內訌的狀態,不但沒有阻滯趙明的步伐,反而激起了趙明強力整合的雄心。更關鍵的是,蘇州和安徽的領導對趙明的工作給予了大力的支持。至去年底,成立商會的法定程序工作全部塵埃落定。

在整個成立籌備工作中,趙明的一身正氣和人格魅力,贏得了老鄉們的信任和支持。“將心比心,老大的努力讓我們感到,他是真心想做事情的人,我們不能不服他!”談起商會成立,蘇州市安徽商會的一位副會長如是說。

在趙明看來,蘇州市安徽商會的成立,標志著奮斗在蘇州各條戰線的安徽仁人志士有了傾聽鄉音,暢敘鄉情的橋梁;有了結識朋友、增進友誼的紐帶;有了互通信息,共謀發展的平臺。作為在蘇安徽人自己的“娘家”,商會將充分發揮平臺的資源整合功能,為推動蘇皖兩地經濟發展和交流做出更大的貢獻。在目前的金融?;塵跋?,商會首先要采取創新舉措,抱團取暖,幫助會員企業共渡難關。

商會成立,讓血脈相連,文化同源的一幫人走到了一起。趙明雄心勃勃,欲借這一平臺,在蘇州商海攪起一番風雨。目前正在謀劃成立人力資源公司及投資擔保公司,接下來,還會有一些更大的投資項目。“他們都在喊我大哥,但我知道,這個大哥可不是好當的??!”趙明笑著說。

又到紅荔飄香時節,天時、地利、人和,在新的起點上,趙明一雙厚實的大手,又將為大家捧出怎樣一串鮮艷艷、紅嫩嫩、可口怡人的紅荔呢?

記者手記:

男人不止一面

身材高大,體態發福,有著豐富的軍旅閱歷的趙明,常常給人一種不怒而威的印象。3月30日,蘇州市安徽商會成立的當天,記者在商會所在地――蘇州市雅都大酒店里見到了忙碌著的趙明。當天,安徽省和蘇州市的多位領導都蒞臨了會場,在送往迎來的當口,趙明指揮若定,步履從容,談笑間,聲若洪鐘,中氣完足,盡顯一個成功男人的領袖風范。

幾位在現場忙碌的副會長及工作人員,都親切地喊趙明“老大”。趙明卻笑言,自己不當大哥好多年了。如今重新走到臺前,成為商會首任會長,既躊躇滿志想伸展開手腳,帶領老鄉做一些事情,又時有誠惶誠恐、高處不勝寒之感。畢竟讓數百上千人“心往一處想、勁往一處使”的過程中,充滿了挑戰。

心理學研究表明,一個成功的人士,性格中往往兼具男女兩性的性格特質。男人以豪邁、大氣見長,但兼具女性的細膩、完美的特質,則更容易邁向成功。男人的心胸就像深深的海洋,靜水深流,波瀾起伏;既包容萬物,又業有專攻。在記者眼里,趙明這樣的“純爺們”,也表現出了棱角分明的多面。

趙明的兒子目前正在美國知名學府深造,風華正茂、才氣逼人。趙明當然希望到了一定時間,兒子能接過自己手中的槍,尤其是對汽車工業能有執著的熱情。但見多識廣的兒子的興趣,卻是在跨國貿易上。每次回國,都喜歡和紅荔旗下貿易公司的幾名年輕人在一起交流,顯然,那群大多有留學背景、精通外語的年輕人,才是更適合他的圈子。趙明也曾苦口婆心地和兒子交談,但成效并不顯著。面對這個快和自己比肩的兒子,趙明也只能“徒呼奈何”。好在年富力強的趙明,對于接班人的考慮并不急切。這幾年,對企業管理的精細化,讓一批職業經理人脫穎而出,兒子接不接班,并不影響事業。與兒子在一起,趙明更像是大哥帶著小弟,這是他親情的一面。

“不要在你的核心團隊里有家族成員的影子”,這是趙明為企業劃出的一道紅線。他適圖竭力避免家族制可能帶來的對企業的不利影響。然而,當他的夫人不甘心在丈夫的光環下“養尊處優”,時,趙明立即拿出前年在市區購入的一處現值5000余萬的物業,斥資500萬進行裝修,開辦了一處高檔美容養生會館,準備走品牌擴張路線,進行連鎖經營。夫人的事業心,趙明義無反顧地支持。這是他柔情的一面。

公司里從事汽車零部件生產的5位工程師,趙明獎勵他們每人一套房子,為他們交了首付。要求只有一個,能在紅荔服務8年。這幾個人都是從異地投奔他來的,將心比心,趙明知道,一個異鄉人最迫切的愿望是能在這個人間天堂有一處安身立命的家。這是趙明溫情的一面。

在不知情的外人眼里,趙明是大大咧咧的,是勇武威嚴的,是粗枝大葉的。然而,張飛也有畫美人的一面。俠骨柔情、古道熱腸,結合到一起,才構成了一個完整的趙明,一個有多個棱角和側面的成熟男人。在趙明這里,才知道男人活出的,那叫一境界!

 

會長致辭
聶長岐,已經成為江蘇鑫旗建設發展有限公司的掌舵人,掌管著鑫旗建設近10多億的年產值。自2008年成立以來,七年間,鑫旗建設從無到有,在聶長岐的帶領下,成長為一個年輕而有朝氣的現代化企業。而聶長岐也在蘇州建筑業內...詳情
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